Βίντεο: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy 2024
Με καλή κατανόηση των τύπων καταστροφών που μπορούν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας, μπορείτε να στρέψετε την προσοχή σας στις επιπτώσεις που αυτές οι καταστροφές μπορούν να έχουν στην επιχείρησή σας. Το πρώτο βήμα είναι να προσδιοριστούν οι βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες που μπορούν να επηρεαστούν από διάφορες καταστροφές. Αυτές οι επιχειρηματικές διαδικασίες είναι διαφορετικές για κάθε εταιρεία. Για παράδειγμα, εδώ είναι μερικές από τις βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες μιας εκδοτικής εταιρείας:
-
Διαδικασίες έκδοσης, όπως διαχείριση έργων μέσω της διαδικασίας τεχνικής επεξεργασίας, αντιγραφής και παραγωγής
-
Διαδικασίες απόκτησης, όπως καθορισμός στρατηγικών ανάπτυξης προϊόντων, υπογραφή σχεδίων
-
Διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού όπως μισθοδοσία, πρόσληψη, επισκόπηση υπαλλήλων και πρόσληψη
-
Διαδικασίες μάρκετινγκ συμπεριλαμβανομένων παρακολούθησης πωλήσεων, ανάπτυξη διαφημιστικών υλικών, οπότε
-
Διαδικασίες πώλησης και χρέωσης όπως η πλήρωση των παραγγελιών πελατών, η διατήρηση της ιστοσελίδας της εταιρείας, η διαχείριση αποθέματος και ο χειρισμός πληρωμών
-
Εκτελεστικές και χρηματοοικονομικές διαδικασίες , την εξασφάλιση πίστωσης, την άντληση κεφαλαίων, τη λήψη αποφάσεων για το πότε θα γίνει δημόσια και η απόφαση για το πότε θα αγοράσει έναν μικρότερο εκδότη ή θα πουλήσει σε έναν μεγαλύτερο εκδότη
Ο αντίκτυπος μιας διαταραχής σε καθεμία από αυτές τις διαδικασίες θα ποικίλει. Ένας κοινός τρόπος για να εκτιμηθεί ο αντίκτυπος της απώλειας επιχειρηματικών διαδικασιών είναι να εκτιμηθεί ο αντίκτυπος των διαφόρων βαθμών απώλειας για κάθε διαδικασία. Για παράδειγμα, μπορείτε να αξιολογήσετε την απώλεια κάθε διαδικασίας για τα ακόλουθα χρονικά πλαίσια:
-
0 έως 2 ώρες
-
2 έως 24 ώρες
-
1 έως 2 ημέρες
-
2 ημέρες έως 1 εβδομάδα
-
μια διακοπή δύο ωρών ή ακόμα και μιας ημέρας μπορεί να είναι μικρή. Για άλλες διαδικασίες, ακόμη και η απώλεια λίγων ωρών μπορεί να είναι πολύ δαπανηρή.