Πίνακας περιεχομένων:
- Η φάση εφαρμογής του έργου τελειώνει χωρίς γενική συναίνεση
- Η δήλωση αποστολής τίθεται υπό αμφισβήτηση μετά τη λήξη της φάσης εφαρμογής
- Τα εργαλεία επιλέγονται χωρίς επαρκή έρευνα
- Οι άνθρωποι τραβήχτηκαν από την ομάδα σου για "λίγες μέρες"
- Παραβιάζεστε όταν προσπαθείτε να χειριστείτε το ερπυσμό της εμβέλειας
- Ο εκτελεστικός σας χορηγός εγκαταλείπει την εταιρεία
- Ομιλείτε, "Αυτό δεν θα λειτουργήσει ποτέ, αλλά δεν λέω τίποτα"
- Βρίσκετε ένα σημαντικό" Uh-Oh "σε ένα από τα προϊόντα που χρησιμοποιείτε
- Ο οργανισμός πληροφορικής που είναι υπεύθυνος για την υποστήριξη του έργου υποστηρίζει
- Οι παραιτήσεις ξεκινούν
Βίντεο: From C to Python by Ross Rheingans-Yoo 2024
Μπορείτε εύκολα να διαπιστώσετε ότι το έργο αποταμίευσης δεδομένων σας είναι προβληματικό όταν δεν έχετε τίποτα να δείξει για τις προσπάθειές σας όταν νομίζατε ότι θα το κάνετε. Προσπαθήστε να λάβετε κάποια ένδειξη ότι η παρασκευή του προβλήματος, ωστόσο, πριν καταλήξετε σε αυτό το σημείο. Αυτή η λίστα παρουσιάζει δέκα σημάδια έγκαιρης προειδοποίησης.
Η φάση εφαρμογής του έργου τελειώνει χωρίς γενική συναίνεση
Ο χρόνος που διατίθεται για τη φάση εφαρμογής του έργου αποταμίευσης δεδομένων τελειώνει (συνήθως δύο ή τρεις εβδομάδες - λίγο περισσότερο για μεγάλα έργα) και τα μέλη της εκλογικής σας περιφέρειας δυστυχής.
Εξακολουθούν να γκρινιάζουν και να διαφωνούν σχετικά με την κατεύθυνση του έργου και την πιθανή επιχειρηματική του αξία (ή την έλλειψή του), τις σχετικές προτεραιότητες των δυνατοτήτων και τον τρόπο με τον οποίο χαρτογραφούνται σε διάφορες φάσεις του έργου και άλλα σημεία διαμάχης.
Η δήλωση αποστολής τίθεται υπό αμφισβήτηση μετά τη λήξη της φάσης εφαρμογής
Είσαστε τρεις εβδομάδες στη φάση σχεδιασμού, μετά από μια εμβέλεια τεσσάρων εβδομάδων. Βρίσκεστε σε συνάντηση κατάστασης παντός πρωινού με τους χορηγοί εκτελεστικών οργανισμών πληροφορικής και επιχειρηματικών οργανώσεων καθώς και τέσσερις βασικούς διευθυντές από τις ομάδες επιχειρήσεων που σκοπεύουν να χρησιμοποιήσουν περισσότερο την αποθήκη δεδομένων.
Ακριβώς πριν από ένα διάλειμμα για καφέ, ένας από τους διευθυντές λέει: «Γνωρίζετε τη δήλωση αποστολής που μιλήσαμε για τη δεύτερη μέρα του έργου; Θέλω να μιλήσω για κάτι παραπάνω, γιατί έχω κάποια προβλήματα με αυτό. "
Τα εργαλεία επιλέγονται χωρίς επαρκή έρευνα
Ένας υπεύθυνος λήψης αποφάσεων κοιτάζει γύρω από το δωμάτιο με αηδία, αναστενάζει βαθιά και λέει:" Κοίτα, δεν έχουμε χρόνο να ελέγξουμε αυτά τα εργαλεία επειδή το χρονοδιάγραμμα είναι πολύ σφιχτά. Αυτός ο πωλητής που ήταν εδώ χθες - ποιο ήταν το όνομα της εταιρίας ξανά; Ξέρετε, εκείνοι με το προϊόν που - δεν μπορώ να θυμηθώ όλες τις λεπτομέρειες. Εν πάση περιπτώσει, μου άρεσε το demo. Θα αγοράσουμε αυτό το εργαλείο. "
Οι άνθρωποι τραβήχτηκαν από την ομάδα σου για "λίγες μέρες"
"Πάω να δανειστώ τη Mary, John, και την Sue Ellen για μερικές μέρες επειδή έχουμε κάτι σημαντικό στο τμήμα πλαστικών ποδιών που πρέπει να το κάνετε το συντομότερο δυνατόν. Εν πάση περιπτώσει, νομίζω ότι θα είναι μόνο για λίγες μέρες. Προσπαθήστε να μείνετε στο χρονοδιάγραμμα. "
Έχετε πρόβλημα.
Παραβιάζεστε όταν προσπαθείτε να χειριστείτε το ερπυσμό της εμβέλειας
Βρίσκεστε στην τελευταία εβδομάδα της φάσης σχεδιασμού και ένας διευθυντής επιχειρηματικών μονάδων κάθεται απέναντί σας στην καφετέρια. Ανάμεσα στα μπουκάλια της Καθημερινής Έκπληξης του Chef, σας λέει για αυτά τα "ένα ή δύο πράγματα που μόλις σκέφτηκα ότι θα κάνουν αυτό το αποθήκη δεδομένων να λειτουργεί πολύ καλύτερα."
Μπορείτε να εξηγήσετε ευγενικά την έννοια της ερπυσμού εμβέλειας στο πλαίσιο της" Περιμένετε μέχρι το% $ # ^ ^ @ επόμενη φάση της αποθήκης δεδομένων! "(Εκτός από το ότι είστε διπλωματικότεροι γι 'αυτό). Στη συνέχεια, δύο μέρες αργότερα, ο προϊστάμενος του διευθυντή (ο οποίος επίσης συμβαίνει να είναι ο προϊστάμενός σας) στέλνει ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που σάς κατευθύνει να "προσθέσετε αυτά τα δύο ή δύο πράγματα στη λίστα χαρακτηριστικών, αλλά μην τα αφήνετε να επηρεάσουν το πρόγραμμα. "
Ο εκτελεστικός σας χορηγός εγκαταλείπει την εταιρεία
Έχετε κάνει μια φανταστική δουλειά για να πουλήσετε την επιχειρηματική αξία του έργου αποθήκευσης δεδομένων σας στην εκτελεστική διοίκηση και τα πάντα κυλούν καλά. Ξαφνικά, δύο ημέρες μετά από μια εκπληκτική ανακοίνωση απογοητευτικών τριμηνιαίων πωλήσεων και κερδών, ο εκτελεστικός χορηγός από την πλευρά των επιχειρήσεων του οργανισμού παραιτείται. Τώρα, το σχέδιό σας δεν έχει εκτελεστικό χορηγό.
Μπορείτε να έχετε πρόβλημα : Να εργάζεστε γρήγορα και μην κοιτάτε πίσω.
Ομιλείτε, "Αυτό δεν θα λειτουργήσει ποτέ, αλλά δεν λέω τίποτα"
Όλοι στην εταιρεία υποστηρίζουν το έργο αποθήκευσης δεδομένων σας. Σπρώχνετε την αιχμή της τεχνολογίας και όλοι στην ομάδα σας είναι ενθουσιασμένοι. Οι εβδομαδιαίες αναφορές κατάστασης τους αντικατοπτρίζουν ακόμη και την πρόοδο που σημειώνουν. Ο επικεφαλής αρχιτέκτονας του έργου σας διαβεβαιώνει ότι όσο περισσότερο εμπλέκεστε στο έργο, τόσο περισσότεροι είναι πεπεισμένοι ότι έχετε κάνει σωστές τεχνικές αποφάσεις.
Στη συνέχεια, στην καφετέρια, ακούσατε δύο από τους ανώτερους προγραμματιστές που συζητούσαν το έργο. Κάποιος λέει, "Δεν υπάρχει τρόπος να λειτουργήσει αυτό το πράγμα. Η απόδοση είναι τρομερή και το ήμισυ του χρόνου το ίδιο ερώτημα σε σχέση με τα ίδια δεδομένα επιστρέφει διαφορετικά αποτελέσματα! Αλλά εγώ δεν πρόκειται να είναι αυτός που θα το φέρει επάνω! "
Βρίσκετε ένα σημαντικό" Uh-Oh "σε ένα από τα προϊόντα που χρησιμοποιείτε
Παρά τις καλύτερες προσπάθειές σας στην αξιολόγηση προϊόντων, κάτι έχει γλιστρήσει μέσα στις ρωγμές και ένα σημαντικό χαρακτηριστικό απλά δεν λειτουργεί. Παρόλο που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια εργασία γύρω, αυτή η εργασία επηρεάζει αρνητικά την απόδοση.
Οι εκπρόσωποι του πωλητή λένε πονηρά: "Λοιπόν, είχαμε ακούσει ότι μπορεί να είναι ένα πρόβλημα. Ο αναπτυξιακός οργανισμός μας εξετάζει και πιθανότατα θα κάνει διαθέσιμο ένα μπάλωμα τον επόμενο μήνα περίπου. "
Ο οργανισμός πληροφορικής που είναι υπεύθυνος για την υποστήριξη του έργου υποστηρίζει
Η ομάδα ανάπτυξης σας είναι υπεύθυνη για το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξης της αποθήκευσης δεδομένων, συμπεριλαμβανομένων των εργαλείων επιχειρηματικής ευφυΐας και των ορισμών της βάσης δεδομένων. Ωστόσο, ο οργανισμός πληροφορικής είναι υπεύθυνος για τη δημιουργία βάσεων δεδομένων και την εκτέλεση των ρουτινών φόρτωσης, την εκτέλεση των διαδικασιών δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και επαναφοράς και τη φροντίδα πολλών άλλων στοιχείων υποδομής του έργου.
Λόγω των υψηλότερων προτεραιοτήτων, ο οργανισμός πληροφορικής τραβά τους υπεύθυνους για την υποστήριξη του έργου σας και ο διευθυντής τους υπόσχεται να "εξετάσει μια άλλη απάντηση. "Λέει," Ίσως θα προσλάβουμε μερικούς εργολάβους, αλλά δεν θα μπορώ να το εξετάσω μέχρι την επόμενη εβδομάδα. "
Οι παραιτήσεις ξεκινούν
Οι παραιτήσεις είναι ένα σίγουρο σημάδι ότι υπάρχουν μεγάλα προβλήματα.Ακόμη και οι άνθρωποι που είναι δυσαρεστημένοι με μια επιχείρηση συχνά δίνουν την πίστη ή την αίσθηση του καθήκοντος, και μένουν γύρω μέχρι την ολοκλήρωση ενός έργου. (Ή ίσως θέλουν απλώς τη ζωοτροφή résumé.)
Όταν ένας αριθμός ανθρώπων παραιτηθεί στη μέση ενός έργου, ωστόσο, έχετε πρόβλημα.