Δεδομένα Σύμβουλοι αποθηκών: Πράγματα που πρέπει να προσέξουμε για - ανδρείκελα

Αν έχετε εργαστεί ποτέ με συμβούλους πληροφορικής (ειδικοί σε θέματα αποθήκευσης δεδομένων) συνειδητοποιήστε ότι δεν είναι όλοι οι σύμβουλοι εξίσου ειδικευμένοι, εξίσου αφοσιωμένοι ή εξοπλισμένοι με το ίδιο, θα πούμε, βαθμό δεοντολογίας.

Προτού ανατρέξετε στις πτυχές των μεμονωμένων συμβούλων και στους ρόλους που μπορούν να παίξουν στην ομάδα αποθήκευσης δεδομένων σας, προσπαθήστε να διαχωρίσετε μεταξύ διαφορετικών τύπων συμβούλων και τη συνάφεια τους με το έργο σας.

Ένα μεγάλο μέρος της αύξησης των συμβουλευτικών υπηρεσιών στη δεκαετία του 1990 και στη δεκαετία του 2000 υπήρξε στον τομέα της διαβούλευσης που είναι τυπικά γνωστή ως αύξηση προσωπικού, και λιγότερο τυπικά γνωστή ως σώμα ψώνια.

Ορισμένες εταιρείες παροχής συμβουλών κατάφεραν να δημιουργήσουν μια συλλογή ατόμων (μερικές φορές υπαλλήλους της εταιρείας, μερικές φορές ανεξάρτητους συμβούλους και μερικές φορές και οι δύο) και να τοποθετήσουν τα άτομα αυτά, μία ή δύο κάθε φορά, σε οργανισμούς που επιθυμούν να συμπληρώσουν το χάσμα προσωπικού εδώ και εκεί.

Αν η επιχείρησή σας έχει μόνιμη πρωτοβουλία αποθήκευσης δεδομένων που στελεχώνεται κυρίως από εσωτερικά μέλη πληροφορικής, αλλά η ομάδα σας διαθέτει μερικά ανοιχτά διαθέσιμα slots, μπορείτε να εξυπηρετηθείτε καλύτερα με μια εταιρεία συμβούλων προσανατολισμένη στην αύξηση προσωπικού για να βρείτε έναν ή δύο συνδέσμους που λείπουν στην ομάδα του έργου σας.

Να είστε προσεκτικοί: Αν πληρώνετε καλά χρήματα για τις υπηρεσίες αυτών των ατόμων, να είστε προετοιμασμένοι να ολοκληρώσετε μια διεξοδική διαδικασία συνέντευξης για να βεβαιωθείτε ότι δεν είναι μόνο τεχνικά καταρτισμένοι, αλλά και μια καλή πολιτιστική ικανότητα για εργασία on- site, ή όλο και πιο απομακρυσμένα, μέσα στον οργανισμό σας.

Όταν μια εταιρεία παροχής συμβουλών χρησιμοποιεί υπεργολάβους, είναι πολύ πιθανό να έχουν ελάχιστο ή και καθόλου ιστορικό. Μπορεί να έχουν επιλεγεί για το σχέδιό σας με βάση μόνο λίγες λέξεις-κλειδιά που εμφανίστηκαν σε μια αναζήτηση βάσης δεδομένων για την αναζήτηση. Βεβαιωθείτε ότι έχετε καθορίσει προσεκτικά εάν αυτοί οι άνθρωποι είναι οι κατάλληλοι για το έργο αποθήκευσης δεδομένων σας.

Η άλλη πλευρά της παροχής συμβουλών, το τμήμα που κυριαρχείται από μεγάλους ολοκληρωτές συστημάτων, είναι προσανατολισμένο κατά κύριο λόγο στην εργασία του έργου και όχι στις υπηρεσίες στελέχωσης.Πολλές από αυτές τις εταιρείες αποφεύγουν την εργασία στελέχωσης και εμπλέκουν έναν πελάτη μόνο (ή κυρίως) εάν ο πελάτης δίνει τον αυστηρό έλεγχο της μεθοδολογίας του έργου, τους πόρους που έχουν ανατεθεί στο έργο (ακόμη και εκείνοι από τη δική σας εταιρεία) και τη μορφή παραδοτέων.

Παρόλο που αυτή η άκαμπτη στάση μπορεί να ακούγεται σκληρή στην αρχή ("Κάνε τον τρόπο μου ή αλλιώς, ακόμα κι αν με πληρώνεις"), πίσω από αυτό είναι μια ηχητική θεωρία. Ορισμένες επιχειρήσεις έχουν τόσο μεγάλη εμπειρία στη δημιουργία επιτυχημένων ομάδων έργων και την εκτέλεση σε ένα συγκεκριμένο μεθοδολογικό τρόπο, ώστε να κάνουν διαφορετικά να οδηγήσουν το έργο ενός πελάτη σε αποτυχία - έτσι, προσαρμόζουν συνεχώς τις διαδικασίες και τις τεχνικές τους για κάθε πελάτη.

Στον τομέα της παροχής συμβουλών για την αποθήκευση δεδομένων, είναι σχεδόν παρήγορο να συνεργαστείτε με μια εταιρεία που έχει αυτά τα χαρακτηριστικά:

Ένα επιτυχημένο ιστορικό υλοποιήσεων αποθήκης δεδομένων, χρησιμοποιώντας μια ποικιλία τεχνολογιών (για παράδειγμα όχι μόνο αποθήκες δεδομένων αλλά και τα δύο)

• Κατανόηση της κατεύθυνσης της τεχνολογίας αποθήκευσης δεδομένων και της αρχιτεκτονικής που ισχύουν για το επιχειρησιακό σας πρόβλημα, αντί για μια κονσερβοποιημένη λύση ("Το κάναμε πάντα αυτό τον τρόπο") που ίσως να μην είναι καλό κατάλληλη για εσάς

• Μια δέσμευση για την επιτυχία του έργου σας αναλαμβάνοντας την πλήρη ευθύνη για όλες τις πτυχές της εφαρμογής αντί να προσφέρετε μια προσφορά τεχνολόγων που δεν αναλαμβάνουν την ευθύνη για τη διαχείριση και την κατεύθυνση του έργου

• Σε πολλές περιπτώσεις, οι γραμμές μεταξύ εταιρειών παροχής συμβουλών - οι διαφορετικοί τύποι επιχειρήσεων, ακόμη και οι επιχειρήσεις της ίδιας κατηγορίας (προσανατολισμένες προς το προσωπικό ή με προσανατολισμό στο έργο, για παράδειγμα) - είναι κάπως θολή. Θυμηθείτε ότι ένας σύμβουλος αποθήκευσης δεδομένων από έναν τύπο περιβάλλοντος μπορεί να είναι κατάλληλος για τις ιδιαίτερες ανάγκες σας - αλλά αυτός ή αυτή δεν θα μπορούσε.

Ομοίως, μια συγκεκριμένη εταιρεία συμβούλων μπορεί να εξυπηρετήσει καλύτερα τις ανάγκες σας, ανάλογα με το πώς θέλετε να προχωρήσετε με το έργο αποθήκευσης δεδομένων σας (για παράδειγμα, πόσα - αν υπάρχουν - άτομα εσωτερικά του οργανισμού σας θα εργάζονται στο έργο). Ή ίσως αυτός ο οργανισμός παροχής συμβουλών, ανεξάρτητα από την τεχνογνωσία της για την αποθήκευση δεδομένων, δεν είναι κατάλληλη για το συγκεκριμένο μοντέλο υλοποίησης που επιδιώκετε.

Εδώ είναι το κλειδί για την αποφυγή λαθών: Πριν μιλήσετε με συμβουλευτικές εταιρείες ή ιδιώτες σχετικά με τις ανάγκες αποθήκευσης δεδομένων σας, έχετε μια καλή ιδέα για το είδος του μοντέλου που θα ακολουθήσετε περισσότερο (εσωτερική διαχείριση του έργου, μάλλον από τη διαχείριση από τον οργανισμό παροχής συμβουλών). Με αυτές τις πληροφορίες, μπορείτε να προσδιορίσετε καλύτερα όχι μόνο τις τεχνικές δυνατότητες, αλλά και την πολιτιστική εφαρμογή, που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες σας, τις ημερομηνίες παράδοσης και τον προϋπολογισμό.