Βίντεο: Κύπρος: Κρίσιμη σύσκεψη στο ΥΠΟΙΚ με την τρόικα 2025
Υπάρχουν δύο είδη εργασιών στο Project 2013: προγραμματισμένες εργασίες και αυτόματα προγραμματισμένες εργασίες. Αν επιτρέπετε στον αυτόματο προγραμματισμό και στη λογική δικτύου (εξαρτήσεις) να δημιουργήσετε λογική χρονισμού αντί να αντιστοιχίσετε χειροκίνητα συγκεκριμένες ημερομηνίες σε εργασίες, το Project μπορεί να αντικατοπτρίζει αλλαγές στο πρόγραμμά σας και να προσαρμόζει αυτόματα τις ημερομηνίες και το χρονοδιάγραμμα.
Για παράδειγμα, εάν το καθήκον της παραλαβής των υλικών στο σπίτι καθυστερήσει κατά μία εβδομάδα, η εξαρτώμενη εργασία εκκίνησης της διαδικασίας κατασκευής μετακινείται αυτόματα μια εβδομάδα. Μπορείτε να σημειώσετε την αλλαγή όταν παρακολουθείτε δραστηριότητα στο σχέδιό σας και το Project κάνει τις προσαρμογές ανάλογα.
Η εναλλακτική λύση είναι να αλλάξετε την ημερομηνία έναρξης σχεδόν κάθε εργασίας στο πρόγραμμα κάθε φορά που μια εργασία εκτελείται καθυστερημένα. δεν θέλεις να σκεφτείς να το κάνεις αυτό!
Όπως και με τις ανθρώπινες σχέσεις, κάθε σχέση εξάρτησης περιλαμβάνει ρόλους: Κάθε εργασία είναι είτε ένας προκάτοχος είτε ένας διάδοχος . Οποιεσδήποτε δύο εργασίες με μια χρονική σχέση μπορεί να είναι ένα ζεύγος προκατόχων-διαδόχων, ακόμα και αν ο συγχρονισμός των δύο καθηκόντων επικαλύπτεται ή πρόκειται να συμβούν ταυτόχρονα. Θυμηθείτε ότι το χρονοδιάγραμμα του προκαθορισμένου έργου έχει αντίκτυπο όταν προγραμματίζεται η επόμενη εργασία, ιδιαίτερα κάτω από τη μέθοδο αυτόματου προγραμματισμού.
Γραμμές εργασιών στην προβολή γραφήματος Gantt απεικονίζουν γραφικά τους προκατόχους και τους διαδόχους στις σχέσεις εξάρτησης μεταξύ των εργασιών. Παρατηρήστε πώς οι γραμμές εργασιών αντιπροσωπεύουν τη σχέση όταν ξεκινάει μια εργασία μετά από μια άλλη εργασία. Επίσης, παρατηρήστε τις γραμμές μεταξύ των εργασιών: Αυτές οι γραμμές υποδεικνύουν συνδέσεις εξάρτησης.
Ακολουθούν μερικές σημαντικές συμβουλές σχετικά με τις εξαρτήσεις: Μπορείτε να έχετε περισσότερους από έναν συνδέσμους εξάρτησης σε μια εργασία, αλλά μην το παρακάνετε. Πολλοί άνθρωποι που είναι νέοι στο Project 2013 κάνουν το λάθος να οικοδομήσουμε κάθε λογική σχέση χρονισμού που μπορεί να υπάρχει. Εάν αλλάξει η κατάσταση και οι εξαρτήσεις πρέπει να διαγραφούν ή να αλλάξουν, ο ιστός των εξαρτήσεων αρχίζει να συρρικνώνεται - και μπορεί εύκολα να δημιουργήσει έναν εφιάλτη.
Για παράδειγμα, πρέπει να ολοκληρώσετε τα καθήκοντα λήψης άδειας και να βάλετε θεμέλια για ένα κτίριο προτού μπορέσετε να ξεκινήσετε να το πλαισιώνετε. Ωστόσο, εάν δημιουργήσετε μια εξάρτηση μεταξύ της απόκτησης της άδειας και της έκχυσης της θεμελίωσης, ο καθορισμός μιας εξάρτησης από το ίδρυμα μέχρι τη διαμόρφωση είναι επαρκής για να καθορίσει το σωστό χρονισμό.
Επειδή δεν μπορείτε να αρχίσετε να ρίχνετε το θεμέλιο έως ότου έχετε άδεια και δεν μπορείτε να καρέψετε μέχρι να ρίξετε το θεμέλιο, η διαμόρφωση δεν μπορεί να ξεκινήσει προτού λάβετε άδεια.Αυτό το συνηθισμένο λάθος είναι γνωστό ως ένα περιττό προκατόχου .
Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιείτε εξαρτήσεις για να εμποδίσετε τους πόρους να εργάζονται ταυτόχρονα σε δύο εργασίες. Όταν ρυθμίζετε τη διαθεσιμότητα των πόρων και τα αντιστοιχίζετε σε δύο εργασίες που εκτελούνται ταυτόχρονα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εργαλεία όπως την προβολή του Σχεδιασμού της Ομάδας και της ισοπέδωσης πόρων, αντί να δημιουργήσετε μια εξάρτηση που αναγκάζει μια εργασία να συμβεί μετά την άλλη. Αυτή η λειτουργία καθυστερεί τις εργασίες των οποίων ο προγραμματισμός προκαλεί την κατανομή ενός πόρου.
