Εντοπίζοντας το πρόβλημα που χρειάζεται να λύσει το οικονομικό σας μοντέλο - ανδρείκελα

Ένα οικονομικό μοντέλο συνήθως χτίζεται για να απαντήσει σε μια ερώτηση ή να λύσει ένα πρόβλημα. Για παράδειγμα, η ερώτηση "Πρέπει να αγοράσω αυτό το νέο στοιχείο; "Θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα μοντέλο που να περιλαμβάνει την ανάλυση ταμειακών ροών, η οποία συγκρίνει την ταμειακή ροή αν το περιουσιακό στοιχείο αγοραστεί αν δεν αγοραστεί. "Πόσο πρέπει να πληρώσω για αυτό το νέο στοιχείο; "Είναι μια εντελώς διαφορετική ερώτηση και η απάντηση θα είναι ένας μόνο αριθμός ή μια σειρά πιθανών αριθμών.

Θα πρέπει να εντοπίσετε το πρόβλημα πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία κατασκευής μοντέλου.

Για παράδειγμα, αν το μοντέλο που χτίζετε είναι για το σκοπό της λήψης απόφασης, πρέπει να δημιουργήσετε τουλάχιστον δύο σενάρια - το ένα με την υπάρχουσα επιχείρηση και το ένα συμπεριλαμβανομένης της νέας επιχείρησης - καθώς και μια σύγκριση μεταξύ τους. Οι Modelers ονομάζουν μερικές φορές αυτό το σενάριο "μην κάνεις τίποτα" σε σχέση με το "κάνεις κάτι". Έτσι, το μοντέλο θα αποτελείται από τρία στοιχεία:

Σενάριο "Κάνε τίποτα"

Σενάριο "Κάνε κάτι"

Σύγκριση σεναρίου

Στο παράδειγμα που παρουσιάζεται εδώ, μια μικρή επιχείρηση λεωφορείων έχει εξυπηρετήσει δύο δρομολόγια λεωφορείων για πολλά χρόνια. Το οικονομικό μοντέλο παρουσιάζει 12 μήνες ιστορικών δεδομένων και έχει προβλέψει τους επόμενους 12 μήνες. Λόγω της αλλαγής των δημογραφικών στοιχείων και της νέας γραμμής που εξυπηρετεί την περιοχή, οι πωλήσεις εισιτηρίων για τη βόρεια διαδρομή έχουν μειωθεί σταθερά και η εταιρεία αναμένει ότι η τάση αυτή θα συνεχιστεί. Αν η εταιρεία δεν κάνει τίποτα, όπως φαίνεται, τα κέρδη θα μειωθούν κατά το ήμισυ σε διάστημα δύο ετών.

Σενάριο "Μην κάνετε τίποτα"

Μπορείτε να κάνετε λήψη ενός δείγματος αντιγράφου αυτού του μοντέλου στο αρχείο 0302. xlsx.

Ξεκινάτε να δημιουργείτε αυτό το μοντέλο δημιουργώντας τις τρεις καρτέλες και καθορίζοντας ότι το φύλλο σύγκρισης πρέπει να περιέχει μια σύγκριση μεταξύ των δύο σεναρίων. Κατόπιν σχεδιάζετε το σενάριο "μην κάνετε τίποτα" και στη συνέχεια εξετάζετε πόσο διαφορετικοί είναι οι αριθμοί αν η εταιρεία προσθέσει μια νέα γραμμή λεωφορείου.

Η διατήρηση μοντέλων συνεπής είναι σημαντική. Για το λόγο αυτό, το σενάριο "δεν κάνουμε τίποτα" περιέχει μια επιπλέον κενή γραμμή σε κάθε μπλοκ δεδομένων, όπου μπορεί να εισαχθεί η νέα δυτική διαδρομή. Η γραμμή Συνολικού Κέρδους εμφανίζεται στη σειρά 27 και των δύο σελίδων σεναρίου, γεγονός που καθιστά το μοντέλο ευκολότερο να ακολουθήσει και λιγότερο επιρρεπές στο σφάλμα κατά τη σύνδεση των διαγραμμάτων και της σελίδας περίληψης στις εξόδους.

Επειδή αυτό το μοντέλο είναι πολύ μικρό, δεν χρειάζεστε ξεχωριστά φύλλα εισροών και παραδοχών, όπως συμβαίνει με μεγαλύτερα μοντέλα. Οι εισροές και οι παραδοχές παρατίθενται στα ίδια τα φύλλα σεναρίων.

Εάν η εταιρεία αποφασίσει να δρομολογήσει μια νέα διαδρομή για να εξυπηρετήσει τις δυτικές περιοχές, μπορείτε να αντικαταστήσετε μερικές από τις απώλειες πωλήσεων από τις βόρειες διαδρομές με τη νέα υπηρεσία. Στο σενάριο "κάνουμε κάτι", μπορείτε να διαπιστώσετε ότι αν και δεν αποκαταστάθηκε όλη η απώλεια κερδοφορίας, η εταιρεία λεωφορείων εξακολουθεί να είναι βιώσιμη.

Σενάριο "Κάνε κάτι".

Όταν χρησιμοποιείτε ένα οικονομικό μοντέλο για να αποφασίσετε, πρέπει να εξετάσετε τη διαφορά μεταξύ των δύο σεναρίων. Εάν κοιτάξετε μόνο το σενάριο "κάνουμε κάτι" μεμονωμένα, δεν φαίνεται ιδιαίτερα ελκυστικό.

Αυτή η εικόνα συγκρίνει τα δύο σενάρια για να αποφασίσει για μια πορεία δράσης. Μπορείτε να δείτε από το φύλλο σύγκρισης ότι η καλύτερη πορεία δράσης θα ήταν να κάνετε κάτι - υποθέτοντας, βεβαίως, ότι αυτές είναι οι μόνες επιλογές που έχουμε στη διάθεσή μας.

Σύγκριση μεταξύ σεναρίων.