Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πόλεμο στους φορολογικούς παραδείσους και τη... 2025
Τώρα που έχετε καταλάβει πώς να χρηματοδοτήσετε την επιχείρησή σας, θα πρέπει να κάνετε μελλοντικές υποθέσεις στο οικονομικό μοντέλο σας και να σχεδιάσετε πώς θα εκτελέσει η επιχείρηση. Πρέπει να δημιουργήσετε ένα ξεχωριστό φύλλο εργασίας υποθέσεων με τις προβολές της επιχείρησής σας, οι οποίες θα οδηγήσουν το υπόλοιπο οικονομικό μοντέλο.
Το φύλλο εργασίας των υποθέσεων έχει ήδη θέσεις για τους βασικούς επιχειρησιακούς σας οδηγούς - εξαρτάται από εσάς να εισαγάγετε ακριβείς και εύλογες υποθέσεις για την επιχείρηση.
Κατά τη μοντελοποίηση, όλες οι μεταβλητές εισόδου θα πρέπει να μορφοποιούνται με συνέπεια (συνήθως με μπλε γραμματοσειρά ή με χρήση του Style Input, το οποίο μπορείτε να βρείτε στην καρτέλα Home στην ενότητα Styles της Κορδέλας). Τότε ο καθένας που χρησιμοποιεί αυτό το μοντέλο γνωρίζει ότι μπορεί να κάνει αλλαγές σε οποιοδήποτε από τα κελιά που διαμορφώνονται με αυτόν τον τρόπο.
Υποθέσεις εσόδων
Με βάση τη μελέτη σας για άλλες καφετέριες στην περιοχή (έχετε πίνει πολύ καφέ τις τελευταίες εβδομάδες, έτσι δεν έχετε;), αναμένετε τις ακόλουθες παραδοχές για τα έσοδα της επιχείρησής σας:
- Θα πουλάτε κατά μέσο όρο 120 φλιτζάνια καφέ την ημέρα καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.
- Το σαράντα τοις εκατό των καφέ που πωλούνται θα είναι σε μεγάλα κύπελλα. Το 60 τοις εκατό θα είναι σε μικρά κύπελλα.
- Θα χρεώνετε $ 4 για ένα μεγάλο φλιτζάνι καφέ και $ 3. 50 για ένα μικρό φλιτζάνι καφέ.
Αυτές είναι οι προσδοκίες σας για τις πωλήσεις της επιχείρησης. αντιπροσωπεύουν τις υποθέσεις εσόδων βασικής περίπτωσης. Δεν είστε βέβαιοι αν έχετε τον ημερήσιο αριθμό των πωλήσεων - απλώς εκτιμάτε - γι 'αυτό θα ρυθμίσετε αυτόν τον αριθμό όταν εκτελείτε τα σενάρια. Θα εξετάσετε αργότερα τις υποθέσεις καλύτερων και χειρότερων περιπτώσεων, αφού ολοκληρωθεί η βασική περίπτωση, ώστε να μπορείτε να αφήσετε τα κελιά στις γραμμές 3 και 4 κενή για τώρα.
Μεταβείτε στη σελίδα "Υποθέσεις" και εισαγάγετε τις πωλήσεις των επιχειρήσεων.
Υποθέσεις πωλήσεων.Το μοντέλο έχει ήδη διαμορφωθεί για εσάς, αλλά όταν φτιάχνετε τα δικά σας μοντέλα, να είστε προσεκτικοί για να διαμορφώσετε σωστά, εκφράζοντας τις εκατοστιαίες τιμές ως ποσοστά και χρησιμοποιώντας τις πινακίδες δολαρίων για να δείξετε τιμές σε δολάρια. Ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη στη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση είναι οι σύγχυση μονάδων, όπως η αντιμετώπιση ενός αριθμού μονάδων ως τιμή. Η κατάλληλη μορφοποίηση καθιστά οποιαδήποτε αναφορά ή μοντέλο πιο ξεκάθαρη και ευανάγνωστη για τον χρήστη. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στη μορφοποίηση όταν χρησιμοποιείτε ποσοστά. Εάν ένα κελί μορφοποιηθεί ως ποσοστό, οποιοδήποτε ψηφίο που εισάγεται θα μετατραπεί αυτόματα σε κλάσμα.
Για παράδειγμα, αν πληκτρολογήσετε τον αριθμό 5 σε οποιοδήποτε κανονικό κελί, η τιμή είναι 5. Αλλά εάν το κελί είναι μορφοποιημένο ως ποσοστό, ο αριθμός 5 θα μετατραπεί αυτόματα σε τιμή 0.05 (ή 5 τοις εκατό). Αυτό θα μπορούσε ενδεχομένως να οδηγήσει σε εσφαλμένους υπολογισμούς.
Υποθέσεις δαπανών
Στην ανάλυσή σας, έχετε επίσης ερευνήσει τα λειτουργικά έξοδα λειτουργίας ενός καφέ, τα οποία είναι τα εξής:
- Πιστεύετε ότι το κόστος μίσθωσης πιθανότατα θα είναι $ 1, 200 το μήνα. Αυτό είναι μόνο μια εκτίμηση, όμως - θα εισαγάγετε μερικές πιθανές διακυμάνσεις στην ανάλυση σεναρίου αργότερα.
- Τα αναλώσιμα - συμπεριλαμβανομένων των κόκκων καφέ, των κυπέλλων, των φίλτρων και ούτω καθεξής - θα σας κοστίζουν $ 0. 45 ανά φλιτζάνι. Αυτό το ποσό έχει υπολογιστεί κατά μέσον όρο και στα μεγάλα και στα μικρά κύπελλα, οπότε δεν θα χρειαστεί να διακρίνετε το μέγεθος για τους σκοπούς αυτού του μοντέλου.
- Ο μισθός του barista είναι $ 50.000 ετησίως, συν 25% σε άλλα έξοδα προσωπικού και παροχές.
- Οι μηνιαίες υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, όπως η ηλεκτρική ενέργεια, η θερμότητα και το νερό, θα κοστίζουν $ 100 το μήνα.
- Ο συντελεστής φόρου εισοδήματος της εταιρείας είναι 30%.
Αυτές είναι οι προσδοκίες σας για το κόστος της επιχείρησης. αντιπροσωπεύουν τις βασικές παραδοχές δαπανών σας.
Μετακινηθείτε προς τα κάτω στην ενότητα Εκτιμήσεις δαπανών στο φύλλο εργασίας παραδοχών και εισαγάγετε τις παραδοχές.
Υποθέσεις εξόδων.Άλλες υποθέσεις
Τέλος, έχετε και κάποιες άλλες υποθέσεις σχετικά με τον αριθμό των εργάσιμων ημερών που θα είναι ανοιχτοί ανά μήνα και πόσο απασχολημένος θα είναι το καφενείο σας καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, επομένως πρέπει να εφαρμόσετε κάποια εποχικότητα. επηρεάζουν την ταμειακή σας ροή. Ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα:
- Μετακινηθείτε προς τα κάτω στην ενότητα Άλλες παραδοχές στο φύλλο εργασίας παραδοχών και, βάσει του ημερολογίου του επόμενου έτους, ολοκληρώστε τη γραμμή 32 για τον αριθμό των εργάσιμων ημερών ανά μήνα.
- Βάσει των ιστορικών εποχιακών και καιρικών συνθηκών, συμπληρώστε τη σειρά 33 για τη διακύμανση της εποχικότητας.
Τα μοντέλα πρέπει να είναι καλά τεκμηριωμένα και οι υποθέσεις πρέπει να δηλώνονται με σαφήνεια. Ένα σωστά τεκμηριωμένο μοντέλο όχι μόνο θα σας βοηθήσει και οι άλλοι να το ακολουθήσετε, αλλά και να βοηθήσετε τους χρήστες εάν δεν είστε πλέον γύρω όταν πρέπει να γίνει μια αλλαγή στο μοντέλο. Η συμπερίληψη πηγών είναι χρήσιμη όταν εσείς ή κάποιος άλλος επιθυμείτε να επιστρέψετε και να ελέγξετε την εγκυρότητα των παραδοχών σας. Υποθέσεις και πηγές εγγράφων κατά την κατασκευή του μοντέλου. Η τεκμηρίωση καθώς πηγαίνετε είναι πολύ πιο εύκολη από το να πρέπει να επιστρέψετε και να το κάνετε στο τέλος. Μετά από όλα, ένα μοντέλο είναι μόνο τόσο καλό όσο οι υποθέσεις του!